Рейтинг франшиз квизов в 2026 году: топ-7 квизов по франшизе

Паушальный взнос — не единственный параметр, по которому стоит сравнивать франшизы квизов. Не менее важны размер роялти, регулярность выхода нового контента, кто и как помогает с рекламой, сколько городов уже занято и насколько реалистична заявленная франшизой экономика. Ниже — семь франшиз, рассмотренных по одинаковым параметрам, с чётким разделением данных самой франшизы, независимых источников и собственных расчётов.

1. БрейнСёрф (BrainSurf)

Франшиза квиза и командных интеллектуальных игр с собственной «Бизнес-школой» для партнёров.

Стоимость: паушальный взнос от 25 000 ₽ для небольших населённых пунктов до 50 000 ₽ и выше для городов с населением 200-300 тыс. Для городов свыше 350 тыс. сумма считается индивидуально. Взнос можно разделить на два платежа — 50% сразу, 50% через три месяца.

Роялти: 15% с каждой проведённой игры. Первые две игры проходят без роялти, а следующие четыре месяца действует сниженная ставка 10%.

Окупаемость: в 2026 году по данным франшизы, 80% партнёров стартуют с вложениями до 100 000 ₽ и выходят на окупаемость за 3 месяца. Это заявление компании, независимого подтверждения в открытых источниках нет.

Игровой продукт: более 100 тематик (классические, музыкальные, тематические, семейные форматы) и 14 новых игровых пакетов ежемесячно.

Поддержка: собственная «Бизнес-школа», где партнёров обучают экономике, аналитике, маркетингу, рекламе, налогам и документообороту — 18 чек-листов, 12 вебинаров, 22 инструкции и 7 дней практических занятий. За партнёром закрепляется личный менеджер.

Маркетинг: готовые афиши, расписание, полиграфия, мерч, баннеры и реквизит, контент для соцсетей.

Реклама: компания сама настраивает рекламу и приводит первых игроков на площадку партнёра — это отличает предложение от большинства франшиз в подборке, где реклама остаётся на самом партнёре.

Продажи: сайт с системой регистрации команд и CRM с автоматизацией рассылок.

География: Большинство групных гродов еще свободно. Заняте всего 50 городов.

Сеть: компания на рынке с 2016 года. 90% партнёров, открывших франшизу — продолжают работать в плюс. Это впечатляющий результат.

Финансовая модель: франшиза приводит пример — при 4 играх в месяц и 80 участниках на каждой выручка может составить около 132 000 ₽, при 8-12 играх — до 396 000 ₽. Это расчёт самой компании, а не независимая оценка: фактическая прибыль зависит от расходов на рекламу, площадку, работу ведущего, налоги и роялти.

2. Squiz (Сквиз)

Старый бренд, который только в 2026 году начал продавать франшизу.

Стоимость: паушальный взнос от 100 000 ₽, точная сумма рассчитывается яиндивидуально в зависимости от населения города.

Роялти: минимум 10% от общей выручки. В первый месяц работы роялти не взимаются.

Игровой продукт: реквизит и готовые пакеты вопросов на первые пять игр входят в комплект, далее партнёр получает пакеты вопросов на регулярной основе.

Поддержка: персональный менеджер, пошаговые инструкции по запуску, старт в течение трёх недель после заключения договора.

Маркетинг: отдельная страница города на сайте с системой регистрации, готовый контент для соцсетей, дизайны и инструкции по всем аспектам бизнеса.

Реклама: продвижением игр в своём городе занимается сам франчайзи с помощью переданных материалов.

Продажи: собственная система регистрации команд на сайте. Есть продвинутая IT-система.

География: компания работает 6 лет и входит в топ-2 квизов Москвы. Франшиза охватывает Москву, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Саратов, а также ряд городов за рубежом — Белград, Дубай. Много свободных городов.

Финансовая модель: доход партнёра складывается из билетов участников (300-800 ₽ с человека в зависимости от региона), дохода от корпоративных игр и комиссии от площадок (до 10% со счёта).

Главное отличие Squiz от крупных сетей в подборке — территория почти не занята: франшиза только формирует партнёрскую карту.

3. Квиз, плиз!

Один из самых узнаваемых брендов в сегменте командных интеллектуально-развлекательных игр, но большинство городов уже занято.

Стоимость: паушальный взнос от 100 000-120 000 до 450 000 ₽ в зависимости от населения города.

Роялти: по одним источникам — 15% с оборота за каждую проведённую игру, при этом первый месяц работы — роялти-каникулы. По другим источникам роялти указано как фиксированная сумма около 9 000 ₽ в месяц. Единой унифицированной ставки в открытых данных нет.

Окупаемость: по заявлению франшизы — от 1 до 4 месяцев при обороте от 300 000 ₽ в месяц.

Поддержка: обучение, персональный менеджер, готовые инструкции по подбору бара и ведущего.

Маркетинг: макеты для соцсетей, скрипты для общения с корпоративными клиентами, раздел представительства партнёра на сайте компании.

Реклама: франчайзер даёт рекомендации по маркетингу.

Продажи: раздел представительства партнёра на общем сайте компании.

География: более 200 городов и присутствие в 40 странах, по данным сайта франшизы.

Сеть: компания на рынке с 2016 года. Однако судя по открытым источникам некоторые города, как например Волгоград продавались несколько раз, что значит предыдущие партнеры закрывались по тем или иным причинам.

Главное отличие «Квиз, плиз!» — самая широкая география в подборке, но именно поэтому свободных крупных городов здесь остаётся меньше всего.

4. IQ Battle

Стоимость: паушальный взнос 1000 $. Дополнительных стартовых инвестиций, помимо паушального взноса и расходов на саму игру, франшиза не заявляет.

Роялти: эквивалент стоимости 15 входных билетов.

Окупаемость: заявлено 2-3 месяца, средний оборот — около 200 000 ₽ в месяц, по данным франшизы.

Сеть: важная деталь — в каталогах франшиз объявление о продаже IQ Battle помечено как архивное, что может говорить о приостановке активной продажи франшизы на момент подготовки статьи.

Кому подойдёт: с учётом статуса объявления актуальность этой франшизы для запуска в 2026 году стоит уточнять напрямую у компании, а не только по данным агрегаторов.

5. Игра Разума

Стоимость: паушальный взнос от 50 000 до 350 000 ₽ — диапазон большой и зависит от города, плюс 10 000-15 000 ₽ на реквизит. Общие инвестиции — от 60 000 ₽, по данным франшизы.

Роялти: по данным компании, ежемесячная абонентская плата отсутствует — контент на игры уже включён в стоимость паушального взноса.

Окупаемость: заявлено 3 месяца, по данным франшизы.

Игровой продукт: еженедельный новый контент, который уже подготовлен на два года вперёд, по данным франшизы.

Поддержка: помощь в подборе площадки под проведение игр, помощь в найме персонала, готовая маркетинговая стратегия.

Финансовая модель: расчёта прибыли по одной игре в открытых источниках нет; компания предлагает выслать подробную финансовую модель по запросу.

Главное отличие «Игры Разума» от остальных франшиз в подборке — отсутствие роялти как такового: весь контент оплачивается один раз, при покупке франшизы.

6. City Quiz

Стоимость: паушальный взнос от 50 400 до 126 000 ₽, инвестиции — от 70 000 ₽, по данным каталогов франшиз.

Окупаемость: заявлено 4 месяца, по данным каталога франшиз.

Поддержка: сопровождение на всех этапах, включая помощь с организацией игр, по данным франшизы.

География: бренд на рынке с 2016 года, более 26 представительств, по данным каталогов франшиз.

Главное отличие City Quiz от остальных франшиз в подборке — собственная IT-система для проведения игр, которую компания заявляет как техническое преимущество перед конкурентами.

7. Гениум (Genium Quiz)

Стоимость: паушальный взнос 40 000-80 000 ₽, общие инвестиции 42 000-85 000 ₽.

Роялти: 15% от выручки плюс отдельная плата на текущую поддержку — от 1 500 до 4 000 ₽ в месяц в зависимости от населения города. Данные того же архивного объявления.

Поддержка: подробная инструкция по проведению игр и развитию бизнеса, регулярный обмен опытом с другими франчайзи, онлайн-консультации по любым вопросам.

Маркетинг: полный набор элементов фирменного стиля, право использовать имя и образ автора игры в продвижении.

География: на момент последнего обновления данных было открыто 5 франшизных и 1 собственное предприятие; игры проводились в России, Армении, Латвии, Литве, Эстонии и Сингапуре.

Главное отличие Гениум от остальных франшиз в подборке — продукт построен вокруг имени конкретного автора, а не вокруг сети площадок или технологической платформы.