Проект «Бригантина» в Сочи: вспоминает В.А. Стратий

В 1998 году ГВСУ «Центр» вышло из состава Вооруженных сил Российской Федерации и было преобразовано в ОАО Холдинговая Компания ГВСУ «Центр». Новая акционерная компания оказалась в труднейшем финансовом положении, так как в 90-е годы в капитальном строительстве Министерства обороны существовала в основном безденежная форма оплаты выполненных работ.

В результате Главное военно-строительное управление «Центр» и его структурные подразделения не могли выплачивать налоговые обязательства во все уровни бюджетов, включая заработную плату, вести расчеты с поставщиками.

Для выхода из этого финансового тупика и движения в сторону развития, для того, чтобы удержаться на строительном рынке, необходим был существенный приток финансовых ресурсов.

В условиях кабальных, дорогих банковских кредитов единственным правильным управленческим решением для крупных строительных структур в конце 90-х годов было развитие инвестиционной деятельности за счет собственных ресурсов, в том числе в сфере жилищного строительства.

ОАО ХК ГВСУ «Центр» первый свой опыт инвестирования за счет собственных ресурсов — трудовых, промышленных и финансовых — получило при реализации инвестиционного коммерческого проекта: строительства жилого микрорайона в  Никулино-1 совместно с Департаментом инвестиций Строительного комплекса г. Москвы.

Именно этот опыт вселил в генерального директора Стратия В.А. и его финансово-экономических помощников уверенность в том, что необходимо активизировать деятельность компаний, резко увеличив темпы развития стабильных инвестиций в строительство.

Пребывая в составе Министерства обороны, ГВСУ «Центр» имело в своем составе Сочинское строительное управление, которое выполняло задачи капитального строительства в военно-санаторном секторе, строительстве жилья для военнослужащих и объектов военной инфраструктуры.

Используя знание территории, наличие своих инженерных кадров, Стратий В.А по договору с администрацией г. Сочи организовал реализацию проекта «Жилой комплекс “Бригантина”» по улице Яна Фабрициуса, состоящего из трех монолитных двадцатиэтажных домов общей площадью около шестидесяти тысяч квадратных метров.

Жилой комплекс «Бригантина» гармонично вписался в живописный уголок Хостинского района г. Сочи и стал центром небольшого жилого массива. Особую привлекательность и благоприятную ауру для жизни в данном микрорайоне создает непосредственная близость к чистому и теплому Черному морю, знаменитому парку «Дендрарий» и, конечно же, четырем прекрасным курортным здравницам: санаторию имени Фрунзе, Центральному военному санаторию «Сочи» (до недавнего времени носившему имя Яна Фабрициуса), санаториям «Авангард» и «Золотой колос», от пляжей которых жилой комплекс отделяет десять минут ходьбы.

ОАО ХК ГВСУ «Центр» согласно контракту проинвестировало проект в объеме 80%, в точном соответствии с графиком направляя непосредственно на строительство собственные средства и средства, полученные от продажи жилья. В результате этого строительство осуществлялось высокими темпами.

Три жилых дома выполнены в уникальном архитектурном решении в виде трехлепестковых в плане зданий. Они стали ярким украшением градостроительного ландшафта курортного южного города. В начале 2000-х годов в этом микрорайоне приобрели жилье не только жители города Сочи, но и граждане из разных регионов России.

В этот период мало кто из московских строительно-инвестиционных компаний реализовывал проекты в других регионах страны.

Холдинговая компания одной из первых среди московских компаний смогла самостоятельно проинвестировать и построить за счет собственных ресурсов красивый, уникальный жилой комплекс «Бригантина» в живописной южной столице России.

По итогам ежегодного конкурса, проводимого Правительством Москвы, этот  проект был признан «Лучшим реализованным проектом 2005 года, построенным московскими инвесторами в других регионах России», а ОАО ХК ГВСУ «Центр» — победителем конкурса.

Это обстоятельство в значительной мере повысило авторитет ОАО ХК ГВСУ «Центр» в глазах строительного комплекса города Москвы и других участников строительного рынка.