Как происходит оценка персонала HR-специалистами

Любая компания сталкивается с необходимостью оценки эффективности своих сотрудников. Руководителю сделать это порой непросто, но HR-специалисты владеют множеством методик, отличающихся алгоритмами, с разными затратами времени и бюджета.

Циклы оценки персонала

Используя свои инструменты, специалист в сфере HR может без труда разобраться в уровне сотрудника, определить степень его профессиональной пригодности и карьерные перспективы. Такая оценка персонала помогает определить проблемы в работе сотрудника и внести нужные корректировки. Существует несколько циклов оценки профессионального уровня работников. Вот как видят это опытные HR-специалисты компании HURMA:

• Подбор на вакантную должность кандидата с учетом его знаний и навыков;
• Испытательный срок. В течение определенного времени осуществляется наблюдение за новым сотрудником. Это необходимо для того, чтобы точно определить, подходит ли он на должность и как происходит его адаптация на новом месте;
• Текущая деятельность нового сотрудника. Здесь определяется профессионализм и развитие человека. По итогам этого этапа пересматривается заработная плата, а также принимаются решения о премировании;
• Обучение. Этот этап очень важен, так как помогает определить текущий уровень знаний и найти слабые места для их проработки;
• Создание кадрового резерва. Рассматривая личностные и профессиональные качества сотрудников, эксперт HR выясняет, насколько они перспективны с точки зрения повышения в должности;
• Увольнение. Во время этого этапа проводится аттестация, цель которой – показать сотруднику его некомпетентность.

Зачем проводится оценка?

При проведении оценки персонала HR-специалист разбирается в том, компетентен ли человек в вопросах, решением которых занимается на рабочем месте. Также выявляются скрытые потенциалы специалиста, который может претендовать на более высокие должности.

Это важно, так как позволяет подбирать руководителей в своей компании, не привлекая управленцев со стороны. Стоит добавить, что определяются не только профессиональные, но и личные качества. Руководителю не помешает знать, является ли его сотрудник яркой индивидуальностью, способной работать самостоятельно или лучше проявляет себя в команде.

Система для автоматизации процессов HR и рекрутинга компании HURMA позволила реализовать много успешных кейсов интеграции как в малые IT-компании, так и крупные транснациональные компании. Мы лучшие в своей сфере и это признают все наши клиенты!