Анатолий Валерьевич Баитов: биография

Анатолий Валерьевич Баитов — глава Управляющей компании Компьюлинк Групп. Специалист в энергетике, строительстве, digital-технологиях. В свободное время увлекается спортом, преимущественно тяжелой атлетикой, горными лыжами и гольфом.

Учеба и начало карьеры

Баитов Анатолий родился в Кургане в семье инженеров. После школы поступил в Курганский университет, выбрал направление «Финансы и кредит». Молодой человек блестяще учился и с отличием окончил вуз, после чего до 1999 года работал экономистом в одной из местных компаний. Затем получил приглашение из областной Администрации на пост ведущего сотрудника контрольно-ревизионного отдела.

В 2001 году управленец переехал в Москву. Знания экономики вкупе с управленческими навыками, полученными во время работы в администрации, позволили ему успешно проявить себя в столице. Спустя три года перспективному специалисту предложили должность руководителя Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита в ОАО «ФСК ЕЭС».

Компания была новым игроком на рынке электроэнергетики: ее основной задачей являлась передача электроэнергии по Единой национальной электрической сети РФ. Раньше этим занимался главный электроэнергетический монополист — РАО «ЕЭС России». Реорганизация отрасли и необходимость перехода на рыночную модель привели к ликвидации вертикальной интеграции генерирующей и сетевой сферы. Компании-генераторы перешли в частные руки, а само РАО «ЕЭС России» ликвидировано.

На фоне преобразования всей энергосистемы страны особенно остро встал кадровый вопрос. Молодой компании были нужны амбициозные сотрудники, которые могли бы легко ориентироваться в новой экономической обстановке. Именно тогда на пост главы Дирекции утвердили Баитова, который взялся координировать процесс перехода на рыночные механизмы взаимодействия, и искать дополнительные источники финансирования.

Новая сфера деятельности требовала как практических навыков, так и дополнительных теоретических знаний. В 2006 году управленец, пройдя переквалификацию, получил диплом по направлению «Электроэнергетические системы и связи».

«Росатом»

В 2010 году Анатолия Валерьевича утвердили на должность главы Департамента закупок и материально-технического снабжения АО «Концерн Росэнергоатом», который входит в Госкорпорацию «Росатом».

Концерн — масштабная организация. Она состоит из множества дочерних предприятий широкого профиля. В составе «Росэнергоатома» находятся 11 АЭС, научно-технические центры по аварийно-техническим работам, технологический и проектно-конструкторский филиалы. Бизнес-процессы концерна представлены в нескольких блоках:

• Международный бизнес. Россия сотрудничает со многими странами в области эксплуатации энергоблоков. Пример — совместный проект Армении и АО «Концерн Росэнергоатом» по продлению срока использования атомной электростанции «Мецамор».

• «Росэнергоатом» как гарантирующий поставщик. Гарантирующий поставщик — участник рынка электроэнергии, который заключает договоры с потребителями в зоне своей деятельности. К примеру, АО «АтомЭнергоСбыт» принадлежащее Концерну, поставляет энергию в Тверскую, Смоленскую, Мурманскую и Курскую области.

• Центр обработки данных.

• Деятельность на смежных рынках атомной отрасли, связанных с космической, газовой, нефтяной промышленностью.

• Изотопная продукция. С 2000 годов на Ленинградской АЭС производится Кобальт-60. Этот изотоп используют при создании гамма-излучения. Его применяют в разных отраслях, в том числе в медицине и стекольной промышленности.

• Сорбенты. Компания АО ПНФ «Термоксид» производит селективные неорганические сорбенты. Они используются для очистки стоков и радиоактивных отходов.

• Энергосервис. Дочернее предприятие ООО «С-ПЛЮС» занимается минимизацией потерь в электросетях, внедряя интеллектуальные автоматизированные системы энергоучета.

• Производство полимеров и композитных материалов: полиуретана, пенополиуретана, капролона, а также наноматериалов.

На эффективность работы «Росэнергоатома» во многом влияет продуктивность всех подведомственных структур. Каждая компания должна осуществлять непрерывный цикл работ, который, в свою очередь, зависит от эффективного материального снабжения.

Именно развитием технической базы занялся топ-менеджер. Он должен был наладить материально-техническое обеспечение концерна, разработать Единой отраслевой стандарт закупок и создать Производственную систему для госкорпорации. Нужно отметить, что управленец достиг целей: АО «Росэнергоатом» сегодня представляет собой единую непрерывно функционирующую структуру, в том числе в части материального снабжения. Единый отраслевой стандарт закупок ГК «Росатом», созданный при участии топ-менеджера, ФАС РФ назвала лучшим отраслевым положением о закупках.

«Спецстройсервис» и «Трест Гидромонтаж»

В 2015 году Анатолий Валерьевич сменил сферу деятельности — занял должность генерального директора ФГУП «Спецстройсервис». Компания выполняет генподрядные работы на объектах спецназначения, таких как космодром «Восточный». Как руководитель организации топ-менеджер решал вопросы, связанные с техническим перевооружением и модернизацией стратегически важных объектов.

В 2017 году Баитова пригласили на пост генерального директора АО «Трест Гидромонтаж», крупнейшего инжинирингового холдинга на территории России. Компания работает с 1935 года, строит гидротехнические сооружения, мосты, объекты промназначения и транспортной инфраструктуры. В подконтрольных АО монтажных управлениях и проектных бюро работают более 2900 человек. На посту руководителя организации топ-менеджер принимал участие в запуске стратегически важных инфраструктурных объектов: Нижне-Бурейской ГЭС, Зарамагской ГЭС, угольного терминала в порту Ванино Хабаровского края.

«Инфралинк» и Компьюлинк Групп

Сегодня топ-менеджер занимает должность главы Управляющей компании Компьюлинк Групп. Это один из наиболее влиятельных представителей технологического сектора в России. Компания занимается строительством дата-центров и ЦОД, созданием сетей унифицированных коммуникаций, поставками ПО и оборудования. Организация находится на топовых позициях в рейтингах крупных отраслевых агентств и консалтинговых компаний, в числе которых CNews, Forbes, Коммерсантъ, РИА Аналитика и РА Эксперт.

Также управленец занимает руководящую должность в ООО «Инфралинк». Основной сферой деятельности компании является реализация проектов, связанных с национальной стратегией «Цифровая экономика». Главе компании удалось повысить количество заказов, а также добиться успехов в развитии новых проектов. В числе последних контрактов — подряд на строительство причального комплекса в Сахалинской области и создание инфраструктуры для морских пассажирских и грузовых перевозок в Крыму.