«Раз, два! Стройся!» – активный тимбилдинг

«Раз, два! Стройся!» – активный тимбилдинг

Помните притчу об отце и трех его сыновьях, которые пытались поломать метлу целиком? Но смогли этого сделать, лишь поломав прутики по отдельности.

Любой коллектив – единая общность людей. И объединять их должно не только желание уйти с работы ровно в 17.00. А еще и общие стремления повысить комфорт внутренней среды в коллективе.

И если раньше (по крайней мере, так все думали) это достигалось проведением собраний, где партком обсуждал главную линию партии, то сейчас повышать эффективность призван тимбилдинг. Недаром проводятся обязательные корпоративные мероприятия, чтобы работники сошлись в неофициальной обстановке.

При этом современный тимбилдинг сродни обычным развлечениям, которые можно провести как за бизнес-игрой без галстуков в том же самом офисе, так и на лоне природы в каких-нибудь командных состязаниях. Подобные мероприятия помогают взглянуть на начальника и подчиненного с иной стороны. Отрицательные и положительные стороны становятся более заметными и очевидными. А для успешности работы компании такие знания – истинный клад.

В дальнейшем это позволит разграничить степень ответственности между людьми, снизив тем самым потенциальные риски. Формат тренинга можно выбрать любой «indoor» или «outdoor». При этом все большую популярность набирает именно активная форма. С одной стороны обязательная «процедура», с другой стороны прекрасный шанс отдохнуть на природе. Потому что многие просто лишены подобной возможности самостоятельно выбраться за город.

Используя тренинг командообразования, можно добиться четкого взаимодействия между людьми. Ведь в обычной жизни у всех разные интересы, что порой исключает общение. Да просто не о чем людям разговаривать. Если их будет объединять общие переживания, события, такие точки соприкосновения эффективно «цементируют» стабильность в отношениях внутри коллектива. А если человеку комфортно, то и работа спорится.

Но тимбилдинг нацелен и на выработку профессиональных «рефлексов». Это и успешное обучение лояльности, что важно для специалистов сферы услуг, и повышение лидерских качеств, что полезно в любой области бизнеса без исключения.

В отличие от иных методик, действие которых можно наблюдать только через некоторое время, активные формы тренинга позволяют сразу увидеть произведенный эффект и сравнить его с ожидаемым. А значит, и быстро скорректировать его.