Профессиональный подбор кадров

0

Профессиональный отбор кадров

Профессиональный подбор предполагает психологическую, диагностику кандидата с целью выявления его возможностей в профессиональной деятельности, отвечающих психологическим особенностям личности. Профессиональный отбор необходим для планомерного и постоянного развития современной компании. Правильно подобранный коллектив, а также компетентные и продуктивные сотрудники способны сделать компанию лидером своего рынка, повысить ее прибыльность и создать положительный образ работодателя среди персонала и клиентов. Тогда как неверный выбор кандидатов может привести к текучести кадров, снижению показателей работы отделов и бизнеса в целом.

Эффективный подбор персонала

Во многих компаниях руководство осознает важность профессионализма кадров, но при этом недооценивает сложности поиска и подбора кандидатов на различные вакансии. В результате у них нет стратегического плана по найму персонала на год или несколько лет, а HR-службы часто практикуют не очень эффективные методы отбора:

  • найм кадров по рекомендациям и советам знакомых. Действенно для небольших организаций со штатом до 100 человек. Для крупных предприятий такой метод подбора малоэффективен;
  • сайты поиска работы и реклама в СМИ. Разместив объявление на популярном ресурсе или в уличной рекламе, кадровый менеджер получает сразу же несколько откликов. Но это не гарантирует нахождения достойного специалиста;
  • сотрудничество с учебными заведениями. Таким методом подбора пользуются крупные промышленные и производственные предприятия, постоянно нуждающиеся в работниках с узкоспециализированными навыками. Средним и мелким компаниям обычно тяжело добиться сотрудничества с вузами;
  • государственные центры занятости. Недостаток такого способа отбора — низкая квалификация основной массы людей, обращающихся за помощью в центры занятости. Хорошие специалисты, как правило, самостоятельно и без проблем находят себе работу.

Отбор кадров — важнейший этап в развитии каждой компании. Поэтому при выборе способа для поиска и подбора специалистов необходимо взвесить все «за» и «против» и принять правильное решение. Лучший вариант — заключить договор с кадровым агентством, которое быстро и профессионально подберет сотрудников, соответствующих профессиональным и корпоративным требованиям компании. Предоставив обязанности по набору кандидатов такому агентству, ваши специалисты смогут сосредоточиться на выполнении своих основных обязанностей. Сотрудники агентства могут обладать уникальной экспертностью, которой нет у ваших HR-менеджеров. Ведь каждая сфера бизнес-деятельности имеет определенные особенности подбора соискателя. Применяемые методы поиска кандидата на ту или иную вакансию также отличаются. Например, подбор кандидатов в промышленной сфере, в металлургии, горнодобывающем секторе или в сельском хозяйстве нельзя сравнивать с поиском специалистов для работы в сфере ИТ.

Как работает кадровое агентство

Количество этапов подбора зависит от специфики задач и тесно связано со сферой деятельности компании-работодателя, а также с уровнем подбираемых сотрудников. Этапы работы профессионалов в HR:

  • Выявление потребностей. Кадровый агент в мельчайших подробностях узнает желаемые характеристики и особенности работника, который необходим в компанию. Важны не только профессиональные, но и личностные качества, характер. Именно от этого этапа будет отталкиваться дальнейшая работа — если сразу не составить профиль должности или описание идеального сотрудника для конкретной должности, то в дальнейшем можно столкнуться с множеством проблем.
  • Формирование требований к должности и кандидату. Можно выделить обязательные (профессиональные знания и навыки) и желаемые (образование, опыт, семейное положение, готовность к обучению, мотивация).
  • Составление описания вакансии. Обязательно указать размер зарплаты, расписать требования к кандидату, должностные обязанности.
  • Скрининг и изучение резюме — первичный анализ откликов претендентов. Рекрутеры проверяют, соответствуют ли навыки, опыт работы и образование кандидата тому, что заявлено в требованиях. А еще, по косвенным признакам можно оценить, насколько человек мотивирован и заинтересован в работе. Задача специалиста — составить список соискателей, успешно преодолевших первый этап воронки, выбрать наиболее подходящего кандидата.
  • Оценка кандидата на должность. Выбор методов оценки зависит от размера организации-работодателя, специфики её деятельности, требований к вакансии.
  • Финальный отбор — выбор лучших претендентов после интервью.
  • Передача списка кандидатов работодателю на согласование/утверждение. По каждому выбранному кандидату составляют резюме, основанное на полученных данных, экспертное заключение с результатами тестирования и отзывами с прошлых мест работы, отчет о рабочих достижениях и успехах, рекомендации.
  • Финальное собеседование у работодателя. Специалист готовит кандидата для собеседования: информирует о деятельности компании, о требованиях, обговаривает дресс-код и прочие условия.
  • Закрытие вакансии — предложение работы финальному кандидату. Рекрутер сопровождает кандидата до момента выхода на работу.

Основные инструменты оценки персонала

Анализ резюме (скрининг). Это — самый простой, быстрый и недорогой метод отбора соискателей на вакансии, не требующие глубоких знаний или навыков (младший персонал). Кандидатов оценивают по формальным критериям и быстро отсеивают тех, кто не подходит. Остальные могут быть приглашены на собеседование.

Интервью. Чтобы оценить деловые и личностные качества кандидатов, обычно используют структурированное, ситуационное, проективное, поведенческое (по компетенциям) интервью. Общаться можно по телефону, видеосвязи или очно. В ходе общения опытный рекрутер получает сведения о специальных знаниях и навыках кандидата, а также раскрывает некоторые его личностные качества.

Тестирование. Существует масса тестов, по результатам которых заказчик или HR-специалист может оценить уровень профессионализма соискателя и понять, насколько тот подходит для выполнения поставленных задач. Агентства и HR-отделы используют различные тесты. Например, Лаборатория Гуманитарные Технологии (HT Lab) создает психологические тесты для оценки персонала разных специальностей и должностей — управленческого потенциала, выгорания, мотивации, интеллектуальных способностей, личностных качеств, небезопасного поведения, эмоционального интеллекта и критического мышления. Каждый оценочный инструмент HT Lab прошёл полный цикл разработки и апробации на российских выборках. Так, тест «Бизнес-Профиль» (измерение мотивации, интеллектуального потенциала и личностных особенностей) доказал свою эффективность в конкурсе «Лидеры России». Качество тестовых методик обеспечивается постоянной проверкой их психометрических свойств, которые гарантируют измерительную способность инструментов. Комплексный подход в оценке даёт максимальную точность результата и широту выводов. Тесты HT Lab можно проходить онлайн. Тестирование помогает отбирать кандидатов, которые подходят по профессиональным и личностным качествам и смогут быстро встроиться в корпоративную культуру компании. Тесты способны быстро и без особых усилий HR-службы выявить высокий потенциал работника к разным видам деятельности. На основе этих данных HR-специалисты составляют план развития компетенций, к проявлению которых у сотрудника действительно есть способности. Так работодатели оптимизируют расходы на обучение и развитие персонала. Психометрические тесты также можно применять для формирования новых команд или кадрового резерва, удержания сотрудников, выявления лидерских качеств.

Автоматизация — оптимизиция подбора кадров

Обычно стоимость услуги рекрутера равна окладу кандидата, которого он успешно нашел. Но иногда платят, например, 20% от годового оклада нового сотрудника. Расценки также могут зависеть от должности, на которую требуется подобрать специалиста. Работодатель может сократить временные и финансовые вложения в поиск и набор персонала. По оценке экспертов, поиск и найм сотрудников обходится на 30-40% дешевле, если автоматизировать эти процессы. Внедрение автоматизации помогает:

  • повысить продуктивность HR-специалистов и направить их усилия на более важные задачи;
  • увеличить скорость принятия решений о найме сотрудников, так как всю предварительную работу берёт на себя алгоритм;
  • найти кандидатов, которые максимально соответствуют критериям компании;
  • уменьшить влияние «человеческого фактора» при оценке кандидатов и действующего персонала.

С помощью цифровизации HR-процессов можно увеличить скорость создания и редактирования документов, собрать статистику, проанализировать эффективность проведенных мероприятий, избавить сотрудников от рутины.

Профессиональный отбор и расстановка кадров — основное направление деятельности службы управления персоналом каждой компании. Для успешной работы бизнесу необходим высококвалифицированный персонал. Требования к качеству кадров в современном обществе достаточно высоки, а на рынке труда в России наблюдается дефицит квалифицированных сотрудников. В ТОПе — водители, продавцы, медсестры, врачи и учителя. По оценкам экспертов, дефицит кадров уже привел к тому, что растут зарплаты, заявленные в вакансиях. Они и дальше будут расти, потому что компании соревнуются между собой за хорошие кадры. Правильно подобранный персонал:

  • обладает необходимыми компетенциями и навыками для выполнения своих обязанностей;
  • влияет на повышение производительности и эффективности работы компании;
  • обеспечивает снижение текучести кадров;
  • создает позитивную и продуктивную рабочую обстановку;
  • улучшает имидж работодателя.

Успешный подбор персонала обеспечивает эффективное функционирование организации и достижение стратегических целей. Это — непрерывный и динамичный процесс, требующий постоянной проверки и обновления.

 

А вы знали, что у нас есть Telegram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

Популярное

Самые горячие темы

8 мифов, в которые верили дети 80-х

8 мифов, в которые верили дети 80-х

История старинного наказания, или Про что на самом деле говорят: «В ногах правды нет»

История старинного наказания, или Про что на самом деле говорят: «В ногах правды нет»

25 редких фото знаменитых людей

25 редких фото знаменитых людей

Новые посты

Как создавались популярные советские мультфильмы

Как создавались популярные советские мультфильмы

Так вот для чего эта дырочка: 10 привычных вещей, об истинном назначении которых мы не знали

Так вот для чего эта дырочка: 10 привычных вещей, об истинном назначении которых мы не знали

Мало кто может разглядеть, что не так с этими фотографиями женщин

Мало кто может разглядеть, что не так с этими фотографиями женщин

5 причин есть овощи зеленого цвета

5 причин есть овощи зеленого цвета

24 фото удивительных отражений

24 фото удивительных отражений

Сержант Стабби — героический пес Первой мировой войны

Сержант Стабби — героический пес Первой мировой войны

«Исследование фетишизма»: волнующий фотопроект от основателя эротического журнала

«Исследование фетишизма»: волнующий фотопроект от основателя эротического журнала

15 монетных деревьев, или Кошмарные сны нумизматов

15 монетных деревьев, или Кошмарные сны нумизматов

Какие фото не надо делать на свадьбе

Какие фото не надо делать на свадьбе

Ужасы мастера манги Дзюндзи Ито

Ужасы мастера манги Дзюндзи Ито

13 важных правил этикета, о которых вы могли не знать

13 важных правил этикета, о которых вы могли не знать

Источник жизни: связь человечества и воды на аэроснимках Джейсона Хоукса

Источник жизни: связь человечества и воды на аэроснимках Джейсона Хоукса